En matière de formation continue, bien des PME considèrent que seule la mise à niveau technique des opérationnels compte. Et si on s’intéressait un peu au dirigeant ?
En effet, rares sont les entreprises qui considèrent la formation du chef d’entreprise comme un outil stratégique.
Dans une PME, le chef d’entreprise exerce de multiples fonctions qui nécessitent une mise à jour, voire un réel apprentissage. Faut-il dès lors s’investir dans des formations juridiques (droit commercial, droit social), commerciales (mise en place d’une stratégie commerciale) ou en gestion ?
2 avril 2009 | 
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